Agenda IFRS 2026

IFRS como capacidad organizacional

Las IFRS dejaron hace tiempo de ser exclusivamente responsabilidad del área de contabilidad. Actualmente su aplicación puede requerir participación de actuarios, especialistas financieros, riesgos, tecnología, sostenibilidad, control interno y administración. El escenario 2026 combina mayor complejidad de modelos, necesidad de automatización y revisiones de auditoría que profundizan no solo en la cifra final, sino también en los datos, supuestos, procesos y controles que la sustentan.

IFRS 17: explicar los movimientos

Para la industria aseguradora, IFRS 17 continúa requiriendo capacidades técnicas relevantes. El desafío no consiste solamente en ejecutar un cálculo. Las compañías necesitan comprender y explicar movimientos de pasivos, resultados, ajustes por riesgo y demás componentes de sus modelos. Esto requiere procesos de cierre suficientemente robustos, conciliaciones y trazabilidad desde las fuentes hasta los estados financieros.

NIIF 9 y NIC 19: modelos bajo revisión

NIIF 9 continúa siendo especialmente relevante para instituciones financieras y empresas con cuentas por cobrar. La utilización de modelos de pérdidas crediticias esperadas exige revisar información histórica, comportamiento de recuperación, segmentación y escenarios prospectivos. NIC 19, por su parte, requiere documentar adecuadamente supuestos como rotación, mortalidad, crecimiento salarial y tasas de descuento. En ambos casos, el backtesting y la calidad de la documentación cobran creciente importancia.

IFRS 16, impairment y valorizaciones

Los contratos de arrendamiento también requieren seguimiento. Modificaciones contractuales, cambios en plazos y determinación de tasas pueden producir ajustes relevantes. Cuando una organización administra gran cantidad de contratos, los procesos manuales aumentan el riesgo operacional. A la vez, NIC 36 y otras normas relacionadas con valorización continúan requiriendo atención en empresas con goodwill, inversiones o activos cuyo valor depende de proyecciones futuras.

NIIF S1 y S2: sostenibilidad conectada con finanzas

La sostenibilidad comienza a integrarse cada vez más con finanzas. El desafío consiste en lograr que información sobre riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad alcance niveles apropiados de gobernanza, trazabilidad y consistencia. Esto significa acercar áreas que históricamente operaron de manera separada y conectar métricas no financieras con presupuesto, estrategia, riesgos y decisiones de inversión.

Automatización y auditoría de modelos

Excel seguirá siendo una herramienta útil, pero a medida que aumenta la complejidad, depender exclusivamente de archivos manuales puede generar riesgos de versiones, fórmulas modificadas, ausencia de registros y dificultad para reproducir cálculos. La tendencia es clara: cada vez resulta más relevante comprender datos, algoritmos, parámetros, aprobaciones y controles. En BAHEN entendemos la agenda IFRS como una combinación de contabilidad, actuaría, modelos financieros, tecnología y control interno. El desafío para 2026 no es solamente cumplir, sino demostrar cómo se llegó a cada cifra y repetir el resultado de manera consistente.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el mayor riesgo de los modelos IFRS manuales?
La falta de trazabilidad, control de versiones, segregación y capacidad de reproducir cálculos de manera consistente.

¿Qué normas requieren mayor interacción con especialistas?
Entre otras, NIIF 17, NIIF 9, NIC 19, NIC 36, IFRS 13 y NIIF S1-S2 suelen requerir aportes técnicos multidisciplinarios.

¿La automatización reemplaza la revisión profesional?
No. Mejora control y eficiencia, pero los supuestos, excepciones y resultados siguen requiriendo juicio profesional y gobierno del modelo.